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【民生集团】晴耕雨读 修篱种菊——水发民生集团积极开辟空中“学习专线”

发布时间: 2020-03-06

  1月份以来,突来的新冠病毒疫情打乱了水发民生集团原有的年度培训学习计划。为应对疫情防控期停工停产停学的现真相 实施况,为全速复工复产提供智力和技术支撑,水发民生集团不等不靠,深度结合今后一段时期改革发展和产业转型需求,下发了《关于进一步加强疫情防控期间业务学习的通知》,全面落实《关于建设学习型团队的实施意见》,第一时间联系了“博志成”“蒙田智慧”“北大视野名师讲堂”“宽泰房学”等十几家专业合作机构,采用企业微信、平台直播、专题分享等信息化手段,一手抓疫情防控,一手抓复工保障,一手抓学习提升,做到“特殊时期灵活培训”,集团全体员工反响热烈,“学习、提升、结合、实干”的氛围十分浓厚。

  此次疫情对企业传统培训模式冲击较大,及时调整学习方式,转变学习理念,有助于解决集中学习难、学习成本高、视听机动弱等题目。相比线下学习,线上学习针对性更好、实操性更强,为各业务条线复工后应对市场变化提供了策略、措施和方法。截至目前,累计推行网课60余节,涉及企业战略、财务管理、投融资、运营营销、人力资源、产业研究、成本管控、法律风控等11个条线,超过200人参加线上直播和课后会听,总听课数近2000人次。同时,利用部分网站视听课程限时免费的有利机遇 时局,推荐“中国职业培训在线”“中国国家人事人才培训网”等线上职业技能培训平台,各条线职员系统化学习了财务管理、人力资源管理等课程。另外,各权属公司积极开展“疫情防控复工主题视频培训”、“疫情学习月”等多种形式的主题学习,并突出产业、文旅、马术、康养、物业等民生特色,努力做到“学习不停、工作不停、进步不停”。通过一系列线上学习,增强了全体员工综合素养和专业能力,唤起了大家保发展、谋转型、促改革的热情,坚定了打赢这场疫情阻击战和复工复产争夺战的信心。

  将来 温和几个月,水发民生集团还将每月组织开展不少于3次的线上内训,持续开展全员“充电”,合理引导全员有效利用疫情防控期时间,沉心学习提升,抓好知识储备,提高工作技能,积蓄内功动能,为疫情过后发起全力冲刺做好准备,持续打造具有水发气质、民生特色的学习型团队。(民生集团 祁鲁供稿)

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