威尼斯网上手机官网,2020最新官网

【华夏集团】持续深化改革 全面赋能增效

——华夏集团召开2019年度总结表彰会暨第一季度工作调度会

发布时间: 2020-04-29

  4月28日,华夏集团召开2019年度总结表彰会暨2020年第一季度工作调度会。会议总结了2019年到2020年第一季度以来的工作,对下一阶段工作进行安排部署,总经理张卫东传达了威尼斯网上手机官网第一季度生产调度会议精神,董事长常玉钦作了总结讲话。华夏集团领导班子、总部干部职工和各权属公司主要负责人参加了此次会议。

  会议指出,2019年以来,华夏集团发扬“钉钉子”精神,不等不靠,迎难而上,科学谋划,精准发力,“稳中求进”,秉承“谋新篇、攻难关、提质量、强党建、抓改革、促发展”的基本思路,持续深化改革,不断增强推动企业高质量发展的本领和能力,走出了一条国企改革创新发展的“华夏之路”。主要是在五个方面取得较好成绩,一是抓党建严自身,以党建统领,贯穿、推动生产经营全局,并通过威尼斯网上手机官网过硬党支部验收。二是抓抗疫抢复工,切实做到了疫情防控和生产经营齐头并进,变疫情挑战为机遇,将市场范围进一步扩大。三是抓改革强主业,整合水电资源,扩大了华夏集团在四川地区水电市场的装机容量、市场份额;整合机电装备板块,组建山东水发电力集团,开启集团化运营模式,补充了华夏电力产业链的上下游;做细坐实康养产业,成武养老康复中心护理院在2019年底光荣“上榜”山东省首批医养结合典型案例,中心康复科还被认定为山东省残疾儿童康复救助定点服务机构。四是抓科技谋创新,成立技术中心,加大研发投入力度,2019年底,华夏权属驰翔公司被山东省工业和信息化厅认定为山东省第十一批“专精特新” 中小企业;2020年科技创新工作首季迎来开门红,一季度共申报发明专利3项、实用新型专利18项,获得授权实用新型专利6项,发表论文2篇,参与编制国家标准1项。五是抓管理提效能,有效整合部门机构,优化部门职能,实行流程再造,强化考核激励,总部建立部门和全员绩效考核体系,对权属公司实行“赛马”机制,激发了干部职工干事创业热情,提高了工作效能。

  会议强调,2020年华夏集团改革发展的总体思路是,以威尼斯网上手机官网2020年工作会议精神为引领,坚持守正创新、务实发展的工作基调,全面加强公司治理体系和治理能力建设,全力打好产业整合攻坚战、转型升级攻坚战、扭亏增盈攻坚战,加快提升规模首位度、科技首位度、品牌首位度、人才首位度,确保实现机制更优、主业更精、队伍更强、基础更牢、效益更高。

  常玉钦强调,当前正处于深化改革的攻坚期、加快转型的关键期,还有许多硬骨头要啃、千斤担要挑。我们要立必胜之志、谋长远之计、行务实之举,推动改革发展往深里走、往实里落。一是强化顶层设计,持续提升公司治理能力;要加强总部职能建设,提升总部服务支撑能力,推进内部协同发展,优化利益分配机制,构建以水电产业、机电产业和成武项目三个产业集群的“星团式”组织架构。二是强化主业功能,持续提升企业盈利能力;树立水发华夏集团康养品牌,形成规模,力争在集中式康养领域走在全国前列;升级机电运营模式,转型服务,打通全产业链,向实现EPC总承包进军;整合华夏集团西南片区现有水电项目,形成规模效益,实现中小水电领域资产规模和装机容量全国领先;打造水发华夏“乡村振兴、成武模式、齐鲁样板”标准化体系,最终能在全国进行复制和推广。三是强化资产管理,持续提升“造血”能力,要增强自主发展意识,大力拓展融资渠道,切实抓好资金管理,努力降低资产负债率,积极探索资产证券化。四是强化队伍建设,持续提升团队执行能力;树立正确用人导向,把能成事敢担当作为使用干部的第一标准,多选在重大任务中经过磨砺的干部,同时要让缺乏实践经历的干部到一线去经受锻炼,在克难攻坚中增长胆识和才干。五是强化科技创新,持续提升核心竞争能力,要充分发挥已有“院士工作站”引领带动作用,建立健全科研人才内部流动机制;要充分与高等院校、科研院所、行业协会进行科技交流合作,推进“高精尖”技术落地实施,争取更多国家级重大创新项目和高新技术企业落地,并把科技成果尽快转化为经济效益;要继续加大科技投入,用足用好国家政策,实现科技兴企。六是强化党建引领,持续提升抵御风险能力,强力推动党的建设和企业发展深度融合,加快党委成立和基层党组织覆盖进度,全面推进过硬党支部和示范点建设,实施党建品牌建设工程,强化党风廉政建设筑牢思想防线。

  会议还对2019年先进集体、先进个人进行了表彰,4家权属公司在会上作交流发言,集团运营管理部对2019年度和2020年第一季度生产经营情况进行总结分析;与各权属公司签订党建工作、党风廉政、经营目标、安全生产责任书。(樊伟 庞勃 供稿)

XML 地图 | Sitemap 地图